人才是和宏最宝贵的财富。
人才战略推动满足公司战略发展下对知识、能力或意识的需要，传播公司文化价值观，增强企业凝聚力，促进员工更快提高自身能力，确保个人绩效与组织绩效提升，增强公司核心竞争力，保障公司战略目标的实现，同时员工个人成长及价值也得到清晰体现。
在和宏，每一位员工都有机会成为领导者，和其他成员一起共同推动公司前进。
和宏以“领导力素质模型”为工具，通过定期人才盘点，识别高潜力继任者，实施教练与继任者一对一的人才发展计划，让“干部转身”快速、成功；在公司发展前进中快速迭代，剔除冗余和低绩效管理者，能上能下，优胜劣汰；引导跨职能复合型人才培养，构建多通道职业发展机制。
和宏持续关注人才的培养与发展，旨在构建立足长远的人才发展架构和机制。公司为员工设计了专业和管理的双通道职业发展路径，提供富有竞争力的薪酬水平以及在职学习提升机会，充分为员工赋能。
人才培养以内容丰富多样的线上、线下形式的学习以及工作实操为依托，结合完备的课程、讲师及培训管理体系，理论结合工作实践，在持续提升员工能力的同时推动公司的发展。
